Array
(
[ID] => 34
[~ID] => 34
[TIMESTAMP_X] => 11/30/2013 13:40:51
[~TIMESTAMP_X] => 11/30/2013 13:40:51
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[LID] => NN
[~LID] => NN
[CODE] => history_ru
[~CODE] => history_ru
[NAME] => Истории успеха
[~NAME] => Истории успеха
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[LIST_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/success/history/index.php?ID=#IBLOCK_ID#
[~LIST_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/success/history/index.php?ID=#IBLOCK_ID#
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/about/success/index.php?ELEMENT_ID=#ID#
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/about/success/index.php?ELEMENT_ID=#ID#
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/success/history/list.php?SECTION_ID=#ID#
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/success/history/list.php?SECTION_ID=#ID#
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => N
[~RSS_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] => 10
[~RSS_FILE_LIMIT] => 10
[RSS_FILE_DAYS] => 7
[~RSS_FILE_DAYS] => 7
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => Y
[~INDEX_SECTION] => Y
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Группы
[~SECTIONS_NAME] => Группы
[SECTION_NAME] => Раздел
[~SECTION_NAME] => Раздел
[ELEMENTS_NAME] => Новости
[~ELEMENTS_NAME] => Новости
[ELEMENT_NAME] => Элемент
[~ELEMENT_NAME] => Элемент
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] => N
[~SECTION_PROPERTY] => N
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => www.nicotech.ru
[~SERVER_NAME] => www.nicotech.ru
[USER_HAVE_ACCESS] => 1
[SECTION] =>
[ITEMS] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 16071
[~ID] => 16071
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] => Внедрение SAP Business One в ООО «МПС – пулинговые системы»
[~NAME] => Внедрение SAP Business One в ООО «МПС – пулинговые системы»
[ACTIVE_FROM] => 11/10/2020 12:55:00
[~ACTIVE_FROM] => 11/10/2020 12:55:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=16071
[~DETAIL_PAGE_URL] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=16071
[DETAIL_TEXT] => «МПС – пулинговые системы» – российский пулинговый оператор. МПС располагает собственным производством пластиковой тары, всей необходимой инфраструктурой для санитарной обработки, организации хранения и управления оборотом тары, а также парком пластиковых складных и вкладываемых ящиков различного назначения (молоко, мясо, фрукты, овощи и др.) и размеров, кратных основным логистическим модулям (600*400; 400*300).
Начало
Бизнес компании входил в фазу активного роста, число участников оборота возвратной тары — клиентов и распределительных центров ритейлеров) – увеличивалось. МПС потребовалась система, которая максимально автоматизирует весь документооборот и сократит трудозатраты на его ведение, при этом позволит качественно улучшить взаимодействие с клиентами, предвосхищая их потребности и повышая лояльность к компании.
До реализации проекта учет возвратной тары велся в ручном режиме в разрозненных Excel-файлах. Склад, отделы продаж и закупок использовали различные Excel-файлы для работы. Отсутствовал комплексный анализ ситуации, а требуемые отчеты формировались из разных источников, что увеличивало ошибки и сроки подготовки отчетности. Ввод документов от клиентов и ритейлеров велся вручную и занимал большое количество времени. Также вручную рассчитывался биллинг, что приводило к возникновению ошибок и неточностей, как и работа по взаиморасчетам (подготовка документов и актов сверки), что негативно сказывалось на качестве клиентского опыта.
Цель
Построить информационную систему, которая обеспечит поддержку роста бизнеса и повышение качества предлагаемого клиентского опыта без привлечения дополнительного персонала.
Реализация
В качестве системы автоматизации компания выбрала продукт SAP Business One: проанализировав решение, в МПС поняли, что эта технологическая платформа обладает широкими интеграционными возможностями, а также возможностями анализа и кастомизации бизнес-процессов. В итоге сотрудники положительно отреагировали на внедрение системы, так как она позволила сократить количество рутинных операций и предоставила удобный интерфейс для работы и позволила специалистам, работающим с клиентами, сфокусироваться на создании сервиса высокого уровня.
Решения
- SAP SAP Business One 10 version for HANA
Как стало
В результате внедрения системы SAP документооборот с ритейлерами стал полностью автоматизированным. Был выстроен единый процесс продаж с использованием уведомлений, заданий на отгрузку, контроля взаиморасчетов. Процедуры биллинга и выставления счетов также избавились от ручной обработки данных. Контроль текущей ситуации по таре стал осуществляться в режиме онлайн, в любой момент времени можно узнать номенклатуру и количество ящиков у каждого из участников процесса. Таким образом, у сотрудников компании появились необходимые инструменты для эффективного управления клиентским опытом.
Процесс учета просрочек и формирования количественных актов сверки был полностью автоматизирован. Количество сотрудников, участвующих в документообороте, сократилось в два раза. А пользователи работают в системе с использованием мобильных приложений, что обеспечивает мобильность пользователей. Результат Информационная система SAP Business One обеспечила компанию инструментом, позволяющим поддерживать рост и масштабирование бизнеса без существенного расширения штата, а также предлагать своим клиентам лучший сервис, избегая ошибок и траты времени на их исправление.
Значимые цифры
- Количество обрабатываемых документов в месяц вросло в 2,5 раза
- Число сотрудников, необходимых для обработки документов, сократилось в 2 раза
- Количество РЦ, участвующих в работе, увеличилось в 1,5 раза
- Расчет биллинга проводится моментально; ранее требовалось 2 недели
- Оборачиваемость тары повысилась на 40%
- Рост выручки более чем на 60%
«Проект показал, что высокий уровень автоматизации в той же степени доступен компаниям среднего и малого сегмента бизнеса».
[~DETAIL_TEXT] => «МПС – пулинговые системы» – российский пулинговый оператор. МПС располагает собственным производством пластиковой тары, всей необходимой инфраструктурой для санитарной обработки, организации хранения и управления оборотом тары, а также парком пластиковых складных и вкладываемых ящиков различного назначения (молоко, мясо, фрукты, овощи и др.) и размеров, кратных основным логистическим модулям (600*400; 400*300).
Начало
Бизнес компании входил в фазу активного роста, число участников оборота возвратной тары — клиентов и распределительных центров ритейлеров) – увеличивалось. МПС потребовалась система, которая максимально автоматизирует весь документооборот и сократит трудозатраты на его ведение, при этом позволит качественно улучшить взаимодействие с клиентами, предвосхищая их потребности и повышая лояльность к компании.
До реализации проекта учет возвратной тары велся в ручном режиме в разрозненных Excel-файлах. Склад, отделы продаж и закупок использовали различные Excel-файлы для работы. Отсутствовал комплексный анализ ситуации, а требуемые отчеты формировались из разных источников, что увеличивало ошибки и сроки подготовки отчетности. Ввод документов от клиентов и ритейлеров велся вручную и занимал большое количество времени. Также вручную рассчитывался биллинг, что приводило к возникновению ошибок и неточностей, как и работа по взаиморасчетам (подготовка документов и актов сверки), что негативно сказывалось на качестве клиентского опыта.
Цель
Построить информационную систему, которая обеспечит поддержку роста бизнеса и повышение качества предлагаемого клиентского опыта без привлечения дополнительного персонала.
Реализация
В качестве системы автоматизации компания выбрала продукт SAP Business One: проанализировав решение, в МПС поняли, что эта технологическая платформа обладает широкими интеграционными возможностями, а также возможностями анализа и кастомизации бизнес-процессов. В итоге сотрудники положительно отреагировали на внедрение системы, так как она позволила сократить количество рутинных операций и предоставила удобный интерфейс для работы и позволила специалистам, работающим с клиентами, сфокусироваться на создании сервиса высокого уровня.
Решения
- SAP SAP Business One 10 version for HANA
Как стало
В результате внедрения системы SAP документооборот с ритейлерами стал полностью автоматизированным. Был выстроен единый процесс продаж с использованием уведомлений, заданий на отгрузку, контроля взаиморасчетов. Процедуры биллинга и выставления счетов также избавились от ручной обработки данных. Контроль текущей ситуации по таре стал осуществляться в режиме онлайн, в любой момент времени можно узнать номенклатуру и количество ящиков у каждого из участников процесса. Таким образом, у сотрудников компании появились необходимые инструменты для эффективного управления клиентским опытом.
Процесс учета просрочек и формирования количественных актов сверки был полностью автоматизирован. Количество сотрудников, участвующих в документообороте, сократилось в два раза. А пользователи работают в системе с использованием мобильных приложений, что обеспечивает мобильность пользователей. Результат Информационная система SAP Business One обеспечила компанию инструментом, позволяющим поддерживать рост и масштабирование бизнеса без существенного расширения штата, а также предлагать своим клиентам лучший сервис, избегая ошибок и траты времени на их исправление.
Значимые цифры
- Количество обрабатываемых документов в месяц вросло в 2,5 раза
- Число сотрудников, необходимых для обработки документов, сократилось в 2 раза
- Количество РЦ, участвующих в работе, увеличилось в 1,5 раза
- Расчет биллинга проводится моментально; ранее требовалось 2 недели
- Оборачиваемость тары повысилась на 40%
- Рост выручки более чем на 60%
«Проект показал, что высокий уровень автоматизации в той же степени доступен компаниям среднего и малого сегмента бизнеса».
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => С помощью внедрения решения SAP компании удалось создать комплексную систему управления оборотом возвратной тары и повысить уровень удовлетворенности клиентов
[~PREVIEW_TEXT] => С помощью внедрения решения SAP компании удалось создать комплексную систему управления оборотом возвратной тары и повысить уровень удовлетворенности клиентов
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 5098
[TIMESTAMP_X] => 11/10/2020 13:15:37
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 50
[WIDTH] => 150
[FILE_SIZE] => 0
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/e8f
[FILE_NAME] => logo.jpg
[ORIGINAL_NAME] => logo.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[SRC] => /upload/iblock/e8f/logo.jpg
[ALT] => Внедрение SAP Business One в ООО «МПС – пулинговые системы»
[TITLE] => Внедрение SAP Business One в ООО «МПС – пулинговые системы»
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 5098
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 16071
[~EXTERNAL_ID] => 16071
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => history_ru
[~IBLOCK_CODE] => history_ru
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => NN
[~LID] => NN
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.11.2020
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
)
[1] => Array
(
[ID] => 15587
[~ID] => 15587
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] => Внедрение SAP Business One в ООО «НПП «Александр»
[~NAME] => Внедрение SAP Business One в ООО «НПП «Александр»
[ACTIVE_FROM] => 09/15/2020 12:12:00
[~ACTIVE_FROM] => 09/15/2020 12:12:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=15587
[~DETAIL_PAGE_URL] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=15587
[DETAIL_TEXT] => Научно-производственное предприятие «Александр» построило прозрачную и эффективную систему управления бизнес-процессами на базе SAP Business One. Благодаря внедрению новой системы срок согласования и принятия решений сократился с двух месяцев до одного-двух дней. Появилась возможность вести централизованное планирование производства. В системе на сегодняшний день работает около 80 человек. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
НПП «Александр» приняло решение о запуске цифровой трансформации в связи с быстрым ростом бизнеса, что привело к увеличению количества клиентов и выпускаемой продукции. В результате компания постоянно управляла процессами в режиме форс-мажора. Стояла задача объединить все производственные и логистические процессы в одной системе, упростить документооборот, ускорить процедуру согласования и в целом сделать управление производством более гибким к изменениям рынка. В контуре SAP Business One сейчас реализовано управление складами, учет мест хранения, учет продукции, инвентаризация, управление внутренней логистикой, партионный учет и маркировка изделий. Это помогло существенно сократить трудозатраты на ведение складских операций.
Проект по переходу на единую систему SAP Business One объединил в одном информационном пространстве три распределенные площадки в Москве, Брянске и Рязани, позволив сделать процесс планирования и управления процессами централизованным. Так, ранее сбор и анализ отчетов по площадкам занимал несколько дней, сейчас же все данные хранятся в одной системе, что позволяет анализировать их в режиме online. Кроме того, повысились качество и актуальность информации, в частности по текущим производственным запасам, а по итогам анализа процесса закупок было найдено решение, которое поможет сократить транспортные расходы в несколько раз.
Одной из особенностей проекта стала настройка системы согласования через мессенджеры. Сотрудники вносят документы в SAP Business One, а далее система автоматически отправляет их на согласование в мессенджер. Также на складе используются ТСД (терминал сбора данных) -сканеры, благодаря чему приемка товара осуществляется очень быстро, фактически в три клика, а отгрузка – в два. Компания также недавно запустила процедуру отслеживания производственных заказов с использованием терминалов сбора данных.
«SAP Business One позволяет уйти от консервативной схемы ручного управления к единой, максимально понятной и прозрачной, автоматизированной системе управления предприятием. И, что важно, в достаточно короткие сроки. Благодаря внедрению современного решения НПП «Александр» смогло быстро перейти на следующий этап развития, увеличивая объем продаж без риска сбоев в производственном процессе», – отметил Вячеслав Семенов, исполнительный директор НПП «Александр».
«Развитие технологий сегодня идет быстрым темпом, и вопрос скорости имеет все большее значение: скорость внедрения инноваций, скорость бизнес-процессов, скорость получения информации и т.д. Такие современные решения как SAP Business One позволяют подготовиться к быстрому росту бизнеса, адаптироваться к изменениям на рынке и выдерживать конкуренцию», – подчеркнул управляющий директор SAP по работе с партнерами и быстроразвивающимися компаниями в России и СНГ Алексей Петунин.
[~DETAIL_TEXT] => Научно-производственное предприятие «Александр» построило прозрачную и эффективную систему управления бизнес-процессами на базе SAP Business One. Благодаря внедрению новой системы срок согласования и принятия решений сократился с двух месяцев до одного-двух дней. Появилась возможность вести централизованное планирование производства. В системе на сегодняшний день работает около 80 человек. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
НПП «Александр» приняло решение о запуске цифровой трансформации в связи с быстрым ростом бизнеса, что привело к увеличению количества клиентов и выпускаемой продукции. В результате компания постоянно управляла процессами в режиме форс-мажора. Стояла задача объединить все производственные и логистические процессы в одной системе, упростить документооборот, ускорить процедуру согласования и в целом сделать управление производством более гибким к изменениям рынка. В контуре SAP Business One сейчас реализовано управление складами, учет мест хранения, учет продукции, инвентаризация, управление внутренней логистикой, партионный учет и маркировка изделий. Это помогло существенно сократить трудозатраты на ведение складских операций.
Проект по переходу на единую систему SAP Business One объединил в одном информационном пространстве три распределенные площадки в Москве, Брянске и Рязани, позволив сделать процесс планирования и управления процессами централизованным. Так, ранее сбор и анализ отчетов по площадкам занимал несколько дней, сейчас же все данные хранятся в одной системе, что позволяет анализировать их в режиме online. Кроме того, повысились качество и актуальность информации, в частности по текущим производственным запасам, а по итогам анализа процесса закупок было найдено решение, которое поможет сократить транспортные расходы в несколько раз.
Одной из особенностей проекта стала настройка системы согласования через мессенджеры. Сотрудники вносят документы в SAP Business One, а далее система автоматически отправляет их на согласование в мессенджер. Также на складе используются ТСД (терминал сбора данных) -сканеры, благодаря чему приемка товара осуществляется очень быстро, фактически в три клика, а отгрузка – в два. Компания также недавно запустила процедуру отслеживания производственных заказов с использованием терминалов сбора данных.
«SAP Business One позволяет уйти от консервативной схемы ручного управления к единой, максимально понятной и прозрачной, автоматизированной системе управления предприятием. И, что важно, в достаточно короткие сроки. Благодаря внедрению современного решения НПП «Александр» смогло быстро перейти на следующий этап развития, увеличивая объем продаж без риска сбоев в производственном процессе», – отметил Вячеслав Семенов, исполнительный директор НПП «Александр».
«Развитие технологий сегодня идет быстрым темпом, и вопрос скорости имеет все большее значение: скорость внедрения инноваций, скорость бизнес-процессов, скорость получения информации и т.д. Такие современные решения как SAP Business One позволяют подготовиться к быстрому росту бизнеса, адаптироваться к изменениям на рынке и выдерживать конкуренцию», – подчеркнул управляющий директор SAP по работе с партнерами и быстроразвивающимися компаниями в России и СНГ Алексей Петунин.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => НПП «Александр» построило эффективную систему управления бизнес-процессами с SAP Business One. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
[~PREVIEW_TEXT] => НПП «Александр» построило эффективную систему управления бизнес-процессами с SAP Business One. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 5092
[TIMESTAMP_X] => 09/15/2020 11:49:14
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 45
[WIDTH] => 150
[FILE_SIZE] => 0
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/610
[FILE_NAME] => cropped-cropped-logo-scaled-6000.jpg
[ORIGINAL_NAME] => cropped-cropped-logo-scaled-6000.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[SRC] => /upload/iblock/610/cropped-cropped-logo-scaled-6000.jpg
[ALT] => Внедрение SAP Business One в ООО «НПП «Александр»
[TITLE] => Внедрение SAP Business One в ООО «НПП «Александр»
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 5092
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 15587
[~EXTERNAL_ID] => 15587
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => history_ru
[~IBLOCK_CODE] => history_ru
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => NN
[~LID] => NN
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 15.09.2020
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
)
[2] => Array
(
[ID] => 13081
[~ID] => 13081
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] => Завершен первый этап проекта по управлению печатью в Lukoil International
[~NAME] => Завершен первый этап проекта по управлению печатью в Lukoil International
[ACTIVE_FROM] => 09/10/2019 13:30:00
[~ACTIVE_FROM] => 09/10/2019 13:30:00
[DETAIL_PAGE_URL] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=13081
[~DETAIL_PAGE_URL] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=13081
[DETAIL_TEXT] => Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан. Решение было поставлено в начале 2019 года, специалисты нашей компании также помогали и консультировали при развертывании ПО. Решение охватывает на данный момент порядка 100 современных многофункциональных устройств, где пользователи могут получать свои документы после авторизации на устройстве.
[~DETAIL_TEXT] => Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан. Решение было поставлено в начале 2019 года, специалисты нашей компании также помогали и консультировали при развертывании ПО. Решение охватывает на данный момент порядка 100 современных многофункциональных устройств, где пользователи могут получать свои документы после авторизации на устройстве.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан.
[~PREVIEW_TEXT] => Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => Array
(
[ID] => 5084
[TIMESTAMP_X] => 09/10/2019 13:45:13
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 33
[WIDTH] => 150
[FILE_SIZE] => 0
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/17f
[FILE_NAME] => Likoil.jpg
[ORIGINAL_NAME] => Likoil.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[SRC] => /upload/iblock/17f/Likoil.jpg
[ALT] => Завершен первый этап проекта по управлению печатью в Lukoil International
[TITLE] => Завершен первый этап проекта по управлению печатью в Lukoil International
)
[~PREVIEW_PICTURE] => 5084
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[CODE] =>
[~CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 13081
[~EXTERNAL_ID] => 13081
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[~IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => history_ru
[~IBLOCK_CODE] => history_ru
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => NN
[~LID] => NN
[EDIT_LINK] =>
[DELETE_LINK] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 10.09.2019
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
)
[FIELDS] => Array
(
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
)
)
[ELEMENTS] => Array
(
[0] => 16071
[1] => 15587
[2] => 13081
)
[NAV_STRING] =>
История успеха
1 - 3 из 15
Начало | Пред. |
1
2
3
4
5
|
След. |
Конец
[NAV_CACHED_DATA] => Array
(
)
[NAV_RESULT] => CIBlockResult Object
(
[arIBlockMultProps] => Array
(
)
[arIBlockConvProps] =>
[arIBlockAllProps] => Array
(
)
[arIBlockNumProps] => Array
(
)
[arIBlockLongProps] =>
[nInitialSize] =>
[table_id] =>
[strDetailUrl] => /about/success/index.php?ELEMENT_ID=#ELEMENT_ID#
[strSectionUrl] =>
[strListUrl] =>
[arSectionContext] =>
[bIBlockSection] =>
[nameTemplate] =>
[_LAST_IBLOCK_ID] => 34
[_FILTER_IBLOCK_ID] => Array
(
[34] => 1
)
[result] => Resource id #270
[arResult] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 16071
[IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] => Внедрение SAP Business One в ООО «МПС – пулинговые системы»
[ACTIVE_FROM] => 11/10/2020 12:55:00
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/about/success/index.php?ELEMENT_ID=#ID#
[DETAIL_TEXT] => «МПС – пулинговые системы» – российский пулинговый оператор. МПС располагает собственным производством пластиковой тары, всей необходимой инфраструктурой для санитарной обработки, организации хранения и управления оборотом тары, а также парком пластиковых складных и вкладываемых ящиков различного назначения (молоко, мясо, фрукты, овощи и др.) и размеров, кратных основным логистическим модулям (600*400; 400*300).
Начало
Бизнес компании входил в фазу активного роста, число участников оборота возвратной тары — клиентов и распределительных центров ритейлеров) – увеличивалось. МПС потребовалась система, которая максимально автоматизирует весь документооборот и сократит трудозатраты на его ведение, при этом позволит качественно улучшить взаимодействие с клиентами, предвосхищая их потребности и повышая лояльность к компании.
До реализации проекта учет возвратной тары велся в ручном режиме в разрозненных Excel-файлах. Склад, отделы продаж и закупок использовали различные Excel-файлы для работы. Отсутствовал комплексный анализ ситуации, а требуемые отчеты формировались из разных источников, что увеличивало ошибки и сроки подготовки отчетности. Ввод документов от клиентов и ритейлеров велся вручную и занимал большое количество времени. Также вручную рассчитывался биллинг, что приводило к возникновению ошибок и неточностей, как и работа по взаиморасчетам (подготовка документов и актов сверки), что негативно сказывалось на качестве клиентского опыта.
Цель
Построить информационную систему, которая обеспечит поддержку роста бизнеса и повышение качества предлагаемого клиентского опыта без привлечения дополнительного персонала.
Реализация
В качестве системы автоматизации компания выбрала продукт SAP Business One: проанализировав решение, в МПС поняли, что эта технологическая платформа обладает широкими интеграционными возможностями, а также возможностями анализа и кастомизации бизнес-процессов. В итоге сотрудники положительно отреагировали на внедрение системы, так как она позволила сократить количество рутинных операций и предоставила удобный интерфейс для работы и позволила специалистам, работающим с клиентами, сфокусироваться на создании сервиса высокого уровня.
Решения
- SAP SAP Business One 10 version for HANA
Как стало
В результате внедрения системы SAP документооборот с ритейлерами стал полностью автоматизированным. Был выстроен единый процесс продаж с использованием уведомлений, заданий на отгрузку, контроля взаиморасчетов. Процедуры биллинга и выставления счетов также избавились от ручной обработки данных. Контроль текущей ситуации по таре стал осуществляться в режиме онлайн, в любой момент времени можно узнать номенклатуру и количество ящиков у каждого из участников процесса. Таким образом, у сотрудников компании появились необходимые инструменты для эффективного управления клиентским опытом.
Процесс учета просрочек и формирования количественных актов сверки был полностью автоматизирован. Количество сотрудников, участвующих в документообороте, сократилось в два раза. А пользователи работают в системе с использованием мобильных приложений, что обеспечивает мобильность пользователей. Результат Информационная система SAP Business One обеспечила компанию инструментом, позволяющим поддерживать рост и масштабирование бизнеса без существенного расширения штата, а также предлагать своим клиентам лучший сервис, избегая ошибок и траты времени на их исправление.
Значимые цифры
- Количество обрабатываемых документов в месяц вросло в 2,5 раза
- Число сотрудников, необходимых для обработки документов, сократилось в 2 раза
- Количество РЦ, участвующих в работе, увеличилось в 1,5 раза
- Расчет биллинга проводится моментально; ранее требовалось 2 недели
- Оборачиваемость тары повысилась на 40%
- Рост выручки более чем на 60%
«Проект показал, что высокий уровень автоматизации в той же степени доступен компаниям среднего и малого сегмента бизнеса».
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => С помощью внедрения решения SAP компании удалось создать комплексную систему управления оборотом возвратной тары и повысить уровень удовлетворенности клиентов
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => 5098
[LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 16071
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => history_ru
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => NN
)
[1] => Array
(
[ID] => 15587
[IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] => Внедрение SAP Business One в ООО «НПП «Александр»
[ACTIVE_FROM] => 09/15/2020 12:12:00
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/about/success/index.php?ELEMENT_ID=#ID#
[DETAIL_TEXT] => Научно-производственное предприятие «Александр» построило прозрачную и эффективную систему управления бизнес-процессами на базе SAP Business One. Благодаря внедрению новой системы срок согласования и принятия решений сократился с двух месяцев до одного-двух дней. Появилась возможность вести централизованное планирование производства. В системе на сегодняшний день работает около 80 человек. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
НПП «Александр» приняло решение о запуске цифровой трансформации в связи с быстрым ростом бизнеса, что привело к увеличению количества клиентов и выпускаемой продукции. В результате компания постоянно управляла процессами в режиме форс-мажора. Стояла задача объединить все производственные и логистические процессы в одной системе, упростить документооборот, ускорить процедуру согласования и в целом сделать управление производством более гибким к изменениям рынка. В контуре SAP Business One сейчас реализовано управление складами, учет мест хранения, учет продукции, инвентаризация, управление внутренней логистикой, партионный учет и маркировка изделий. Это помогло существенно сократить трудозатраты на ведение складских операций.
Проект по переходу на единую систему SAP Business One объединил в одном информационном пространстве три распределенные площадки в Москве, Брянске и Рязани, позволив сделать процесс планирования и управления процессами централизованным. Так, ранее сбор и анализ отчетов по площадкам занимал несколько дней, сейчас же все данные хранятся в одной системе, что позволяет анализировать их в режиме online. Кроме того, повысились качество и актуальность информации, в частности по текущим производственным запасам, а по итогам анализа процесса закупок было найдено решение, которое поможет сократить транспортные расходы в несколько раз.
Одной из особенностей проекта стала настройка системы согласования через мессенджеры. Сотрудники вносят документы в SAP Business One, а далее система автоматически отправляет их на согласование в мессенджер. Также на складе используются ТСД (терминал сбора данных) -сканеры, благодаря чему приемка товара осуществляется очень быстро, фактически в три клика, а отгрузка – в два. Компания также недавно запустила процедуру отслеживания производственных заказов с использованием терминалов сбора данных.
«SAP Business One позволяет уйти от консервативной схемы ручного управления к единой, максимально понятной и прозрачной, автоматизированной системе управления предприятием. И, что важно, в достаточно короткие сроки. Благодаря внедрению современного решения НПП «Александр» смогло быстро перейти на следующий этап развития, увеличивая объем продаж без риска сбоев в производственном процессе», – отметил Вячеслав Семенов, исполнительный директор НПП «Александр».
«Развитие технологий сегодня идет быстрым темпом, и вопрос скорости имеет все большее значение: скорость внедрения инноваций, скорость бизнес-процессов, скорость получения информации и т.д. Такие современные решения как SAP Business One позволяют подготовиться к быстрому росту бизнеса, адаптироваться к изменениям на рынке и выдерживать конкуренцию», – подчеркнул управляющий директор SAP по работе с партнерами и быстроразвивающимися компаниями в России и СНГ Алексей Петунин.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => НПП «Александр» построило эффективную систему управления бизнес-процессами с SAP Business One. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => 5092
[LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 15587
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => history_ru
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => NN
)
[2] => Array
(
[ID] => 13081
[IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] => Завершен первый этап проекта по управлению печатью в Lukoil International
[ACTIVE_FROM] => 09/10/2019 13:30:00
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/about/success/index.php?ELEMENT_ID=#ID#
[DETAIL_TEXT] => Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан. Решение было поставлено в начале 2019 года, специалисты нашей компании также помогали и консультировали при развертывании ПО. Решение охватывает на данный момент порядка 100 современных многофункциональных устройств, где пользователи могут получать свои документы после авторизации на устройстве.
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT] => Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан.
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => text
[PREVIEW_PICTURE] => 5084
[LANG_DIR] => /
[SORT] => 500
[CODE] =>
[EXTERNAL_ID] => 13081
[IBLOCK_TYPE_ID] => news
[IBLOCK_CODE] => history_ru
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] => NN
)
)
[arReplacedAliases] =>
[arResultAdd] =>
[bNavStart] => 1
[bShowAll] =>
[NavNum] => 1
[NavPageCount] => 5
[NavPageNomer] => 1
[NavPageSize] => 3
[NavShowAll] =>
[NavRecordCount] => 15
[bFirstPrintNav] => 1
[PAGEN] => 1
[SIZEN] => 3
[SESS_SIZEN] =>
[SESS_ALL] =>
[SESS_PAGEN] =>
[add_anchor] =>
[bPostNavigation] =>
[bFromArray] =>
[bFromLimited] => 1
[sSessInitAdd] =>
[nPageWindow] => 5
[nSelectedCount] => 15
[arGetNextCache] => Array
(
[ID] =>
[IBLOCK_ID] =>
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[NAME] =>
[ACTIVE_FROM] =>
[DETAIL_PAGE_URL] =>
[DETAIL_TEXT] => 1
[DETAIL_TEXT_TYPE] =>
[PREVIEW_TEXT] => 1
[PREVIEW_TEXT_TYPE] =>
[PREVIEW_PICTURE] =>
[LANG_DIR] =>
[SORT] =>
[CODE] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_TYPE_ID] =>
[IBLOCK_CODE] =>
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] =>
[LID] =>
)
[bDescPageNumbering] =>
[arUserMultyFields] =>
[SqlTraceIndex] =>
[DB] => CDatabase Object
(
[DBName] => ci39896_nicotech
[DBHost] => localhost
[DBLogin] => ci39896_nicotech
[DBPassword] => neIuHVr9
[bConnected] => 1
[version] =>
[cntQuery] => 0
[timeQuery] => 0
[obSlave] =>
[escL] => `
[escR] => `
[alias_length] => 256
[db_Conn] => Resource id #26
[debug] =>
[DebugToFile] =>
[ShowSqlStat] =>
[db_Error] =>
[db_ErrorSQL] =>
[result] =>
[type] => MYSQL
[arQueryDebug] => Array
(
)
[column_cache] => Array
(
)
[bModuleConnection] =>
[bNodeConnection] =>
[node_id] =>
[bMasterOnly] => 0
)
[NavRecordCountChangeDisable] =>
[is_filtered] =>
[nStartPage] => 1
[nEndPage] => 5
[resultObject] =>
)
)
Внедрение SAP Business One в ООО «МПС – пулинговые системы»
С помощью внедрения решения SAP компании удалось создать комплексную систему управления оборотом возвратной тары и повысить уровень удовлетворенности клиентов
Внедрение SAP Business One в ООО «НПП «Александр»
НПП «Александр» построило эффективную систему управления бизнес-процессами с SAP Business One. Партнером по внедрению выступила компания ООО «Никотех».
Завершен первый этап проекта по управлению печатью в Lukoil International
Компания Никотех успешно завершила поставку и внедрение решения PaperCut MF для контроля и учета процессов печати в компании Лукойл Узбекистан.
История успеха
1 - 3 из 15
Начало | Пред. |
1
2
3
4
5
|
След. |
Конец
| 
