Группа компаний Никотех предоставляет высококачественные услуги в области
IT консалтинга при оптимальном соотношении Цена/Качество:
- Разработка программного обеспечения на заказ
- Организация мультипроектного управления
- Экспертиза проекта на всех его стадиях
- Организация контроля за реализацией проектов
- Услуги по реинжинирингу и локализации унаследованных информационных систем
- Аутсорсинг технического сопровождения унаследованных систем
- Тестирование ПО
Компания поддерживает полный цикл создания корпоративных информационных систем, включающий в себя стадии предпроектного обследования, разработку требований, анализ и дизайн информационных систем, разработку, тестирование, внедрение и их техническое сопровождение в пределах гарантийного и постгарантийного периодов.
Качество предоставляемых услуг поддерживается строгим контролем за соблюдением внутрикорпоративных стандартов, базирующихся на общепринятых в мире подходах к проектному управлению и передовых технологиях разработки и внедрения информационных систем. В случае работы в смешанных проектных группах наши сотрудники способны быстро адаптироваться к стандартам и правилам, принятым в компании Заказчика.
В тоже время, следование строгим внутрикорпоративным стандартам не мешает нашим экспертам находить эффективные нестандартные решения сложных технологических и бизнес задач.
Для достижения наибольшей эффективности реализации проектов в компании под каждый проект организуется выделенная проектная группа, несущая основную ответственность за успешный результат проекта. В области организации управления проектов компания следует подходам, изложенным в PMBOK2000 (Project Management Body of Knowledge 2000 - PMI the Project Management Institute).
Основная цель нашей деятельности состоит в максимально качественном удовлетворении потребностей клиентов. Достижение этой цели базируется на:
- Предоставлении высококачественных услуг Заказчику.
- Разумном соотношении Цена/Качество предоставляемых услуг.
- Индивидуальном подходе к каждому Клиенту.
- Способности следовать стандартам и правилам, диктуемым Заказчиком, если они не противоречат принятой в компании корпоративной культуре.
Для достижения поставленной цели Компания постоянно улучшает внутрикорпоративные бизнес-процессы на основе отклика, который руководство Компании получает от Заказчиков в процессе реализации проектов
, внедряет современные технологии
создания корпоративных информационных систем и постоянно проводит переобучение персонала компании.